誰能想到，繼阿里、騰訊、字節之后，京東也開始裁員了。據新浪科技報道，京東旗下社交電商平臺“京喜”近日將進行人員調整，具體優化比例為10%-15%，主要集中在京喜拼拼業務。京喜拼拼，是京東推出的社區團購平臺，于2021年1月正式上線。依托背后京東強大的供應鏈，京喜拼拼為消費者帶來精選低價好貨，在上線初期迎來了一波爆發。然而，京喜拼拼的后續發展卻，沒有預想中好。數據顯示，2021年第四季度，京喜拼拼的日單量在800萬上下，GMV為72億左右，遠不及其他巨頭。比如多多買菜的日單量在4400萬左右，GMV為430億。雖然京喜拼拼此次并非全員裁撤，部分人員會轉移到保留區域，但不可否認的是，在社區團購這條賽道上，京東確實正在進行一場有序的撤退。實際上，在京東之前，已經有多個巨頭在今年撤離社區團購了，他們的動作可能比京東還大。2月初，橙心優選深圳公司的企業狀態變更為注銷。在此之前，橙心優選已進行全國分批次關城，業務范圍大大縮減，并上線“橙掌柜”轉型為批發業務。3月13日，“阿里裁員”又沖上微博熱搜。消息稱阿里旗下MMC事業群將進行20%的裁員，其主打品牌即為社區團購平臺淘菜菜。
緊接著的3月16日，有內部員工爆料稱，美團優選已開始裁員動作，主要為代理側和直代側。另外早在1月29日，分管美團優選事業部的美團高級副總裁陳亮就被調離了一線。種種跡象表面，社區團購已經成了電商巨頭們的“棄子”，為了不被它吸走更多的資源，只好逐步撤退，及時止損。那么，兩年前大廠蜂擁而入的社區團購，為什么會被他們拋棄呢？
要知道，和這些互聯網巨頭平時做平臺不一樣，社團團購屬于重資產模式，需要在前期投入大量資金。比如說，做淘寶只需要提供服務器，找人搭建好平臺，再配備客服和技術人員維護就行了，主要為帶寬和人工成本。但做社區團購，你得一個城市一個城市的發展門店，搭建倉儲，讓業務落地。實體店的成本遠比線上門店高。社區團購不僅“重”，門檻也相當之低，難以搭建起護城河。不管名字多么新潮，社區團購的核心業務說白了就買菜，互聯網買菜和去超市、小販那買菜沒有本質區別，所以想獲得競爭力就只能打出價格優勢。如此一來，社區團購就變成了比誰燒錢燒得多的優勢，畢竟用戶只會用腳投票，同等質量下永遠只會選最便宜的，這也是前兩年社區團購格外便宜的原因，巨頭們都下了血本補貼。但是，燒錢總是有盡頭的，現金流再充裕的大廠也禁不住每年幾十上百億的虧損。燒不下去的，就只好鳴金收兵。除了居高不下的成本，社區團購更大的“硬傷”在于，它沒有解決任何實際問題。一般來說，電商公司的業務，都是為了解決大家遇到的實際問題而建立的。比如餓了么和美團解決了打工人吃飯的問題；快遞柜和菜鳥驛站，解決了代收快遞的問題；順豐和京東解決了送貨太慢的問題。是菜價太貴的問題嗎？補貼停止后，很多APP上的瓜果蔬菜比原來貴了一截，遠不及菜市場實惠，后者甚至還有講價的空間。是買菜不便的問題嗎？對于團購這種形式，其實不用APP也能實現，業主拉個微信群商量下便是了。更何況有些APP要第二天才能自提，反而更麻煩了。既然不能為消費者解決實際的問題，那么互聯網模式下社區團購的意義在哪里？有沒有一種可能是，買菜這件事，根本不需要互聯網插手？最后，社區團購還面臨著政策壓力，時不時就要被施以處罰。2020年9月，市場監管總局出臺新規，要求互聯網平臺嚴格遵守“九不得”；2021年3月，國家市場監管總局對五家社區團購平臺的不正當價格行為，作出了行政處罰。去年以來，商務部辦公廳等11部門印發《城市一刻鐘便民生活圈建設指南》提出，明確規范了社區電商（社區團購）的發展方向，反對壟斷，防止資本無序擴張。其一，如果互聯網巨頭們壟斷了菜源，很可能會迎來一波漲價，就像外賣那樣。民以食為天，民生問題是國之大計，不可能讓買菜被巨頭壟斷。其二，巨頭們的社區團購，搶了很多小販的生意，也擠占了傳統商超的生存空間。“身懷絕技”的巨頭們，不能只把自己的技術用在“菜籃子”生意上。
從電商巨頭的角度看，從社區團購賽道撤退也完全是一件壞事，至少能從中吸取到教訓。普通人創業，向來是九死一生，一將功成萬骨枯。大廠也是同樣的道理，只不過他們的試錯空間更大，這個項目虧了，大不了換下一個。可以說，在“買菜”這件事上，電商巨頭們交了不少“學費”。而對于電商大公司的員工而言，也是時候重新審視所處的工作環境了。的確，大廠擁有更多的機會、更豐厚的薪資、更高的圈層，但也有著更多的變數。在大廠，沒有哪個基層員工的不可替代的，只要有必要就能裁掉。況且，如今的互聯網行業已不復當年，進入了存量時代，與其繼續內卷，不如退一步，向下尋找機會。既然大廠可以撤出社區團購，年輕人為什么不能撤出大廠呢？
