大跨界！捐獻8萬套桌椅后，俞敏洪做了一個驚人的決定！
作者：
tcecps 添加時間：2021-11-09 16:34:27
俞敏洪，瞄準直播帶貨
“薇婭一年能賣一百多個億，我?guī)е鴰资畟€老師做直播，是不是一年也能做上百億？”突如其來的“雙減”政策，讓曾經(jīng)備受矚目的教培行業(yè)瞬間進入寒冬。億萬市值蒸發(fā)、數(shù)萬人員出走，還有數(shù)不清的機構(gòu)倒閉、轉(zhuǎn)型、各奔東西……這股必將經(jīng)歷的陣痛與迷茫中，與“教培”一同被擺上烤火架的還有“新東方”。就在昨晚，俞敏洪在自己的抖音直播間表示：新東方未來計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺，他將親自上陣，帶領(lǐng)幾百位老師通過直播賣貨，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。而一個月前，這位新東方“掌舵人”剛剛過完自己的60歲生日。或許是回憶起了走過的光輝歲月，歷經(jīng)的榮辱浮沉，他這樣感慨：“我尊重命運的安排，但從不屈服于命運的專制。”人生如逆旅，行駛于生命之海的船只倘若失去了航向，或許我們可以靜靜等待時間的指引。但顯然，對于一艘市值百億的“企業(yè)巨輪”來說，一味地等待只會帶來危險與滅亡。作為這艘“巨輪”的掌舵人，俞敏洪必須快速找出一個新的航道。據(jù)報道，俞敏洪曾在一次高管會議上透露，在下半年停止中小學(xué)培訓(xùn)招生活動，同時計劃在9月前裁員四萬人，最慢也得在年底前達成目標。與裁員同樣到來的，還有將近1500個教學(xué)點陸續(xù)退租與關(guān)閉等消息。11月4日，新東方還透露了業(yè)務(wù)調(diào)整：由于各地校區(qū)退租，遺留下一批嶄新的課桌椅，這8萬套桌椅，每套價值約700多元。為了讓它們更好地發(fā)揮價值，這8萬套桌椅將全部捐獻給鄉(xiāng)村小學(xué)。看著一輛輛載滿桌椅的卡車離去，而后的俞敏洪發(fā)了一則朋友圈：“教培時代結(jié)束了。”僅憑借寥寥數(shù)語，人們難以洞悉俞敏洪當時的心情。但可以確定的一點是，告別舊的“時代”，新的“改變”正在加速到來。正如除了裁撤人員、收縮業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略調(diào)整之外，俞敏洪還把目光投向了直播帶貨。鮮為人知的是，俞敏洪與直播帶貨的緣分開始得比我們想象的還要早。今年4月26日，俞敏洪在抖音平臺，首次為鄉(xiāng)村兒童開展公益“直播帶貨”。據(jù)悉，這些公益直播的收入將全部用于為鄉(xiāng)村兒童購買書籍。在公益直播時，俞敏洪談起過直播帶貨，說：“我純粹是業(yè)余愛好，不是想要用抖音來賺錢，我不會賣我的英語課程，也不會賣我自己的書。我只是把我認為值得閱讀的書推薦一下，未來我可能會為一些農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品。”如果說彼時的俞敏洪只當“直播賣產(chǎn)品”只是一句隨口說出的玩笑話，那么如今的“助農(nóng)直播”說明他的態(tài)度與以往已經(jīng)截然不同了。有消息稱，9月24日，在脈脈平臺上，曾有認證為“新東方HR”的員工發(fā)帖，招聘短視頻導(dǎo)演兼直播運營主管。同樣地，還有傳言道，俞敏洪將于11月6日在抖音開啟自己直播首秀“助農(nóng)專場”，目前正在進行品牌招商。從專業(yè)人員的照片，到親自試水直播，種種跡象表明，俞敏洪與直播帶貨之間的距離，正在被無限縮短。值得一提的是，昨晚說起“助農(nóng)直播”，俞敏洪表示，此舉并非是為了簡單的賣貨，而是為了幫助農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級以及鄉(xiāng)村振興，也是為了幫助農(nóng)民提升職業(yè)水平。不過在美好的暢想想要落地，也繞不開橫在現(xiàn)實中的種種困難。畢竟術(shù)業(yè)有專攻，能夠成為一位優(yōu)秀的老師，并不意味著也一定能成為一位優(yōu)秀的好主播。
小米的總裁雷軍曾有句名言：“站在時代的風(fēng)口，豬都能飛起來。”如今直播帶貨的風(fēng)口，交織著人們豐富又細膩的生活，愈發(fā)激烈的競爭之中，不僅無數(shù)平凡普通人趨之若鶩，曾在各行各業(yè)聲名赫赫的商業(yè)大佬亦席卷其中。換句話說，越來越多的企業(yè)家，開始走向直播帶貨了。正如同2010年看著當當赴美上市，彼時意氣風(fēng)發(fā)的李國慶并不會知道，十一年后的自己會在直播間里賣起白酒。事實上，去年在一次訪談中，李國慶還曾與記者談起直播帶貨。那時的他這樣說道：“如果一個企業(yè)家做自媒體、掙廣告費或帶貨，我覺得很荒唐。”但讓人沒想到的是，在他說出這句話的4個月后，也就是4月19日，李國慶宣布入駐抖音直播，并將于4月23日開啟自己的直播帶貨首秀。一個轉(zhuǎn)身，同樣投身直播帶貨界的，還有羅永浩。從英語培訓(xùn)學(xué)校，到手機品牌“錘子科技”，再到“小野”電子煙……老羅曾從無數(shù)個風(fēng)口輾轉(zhuǎn)而過，沒想到一次失意之后的選擇，卻讓他有了意外的收獲。去年3月，羅永浩一句“我決定做電商直播了”如同一顆深水炸彈瞬間引爆了輿論場。不久之后，他攜手抖音，宣布將于4月1日開啟自己的直播首秀。一個小小的決定，老羅似乎找到了適合自己的賽道。從一周6播到一周7播，奮力狂奔的同時，他也順利成為“抖音一哥”，直播間中不斷攀升的成交額見證了一年還清6個億的奇跡。從當當?shù)睦顕鴳c，到錘子科技羅永浩、攜程創(chuàng)始人梁建章，還有如今新東方俞敏洪……看著越來越多的大佬紛紛選擇走進直播間，眾人唏噓不已，更有人感慨：“難道商業(yè)大佬的終局是直播帶貨嗎？”
時代的浪潮撲面而來，比起抗拒，順勢而為顯然是更明智的選擇。“以前我也有過掙扎，最開始我認為它不是有價值的。但后來看了份調(diào)研報告，我改變了很多錯誤的想法。”正如談起直播帶貨，羅永浩曾向記者坦言自己的心路歷程，從以往的“不過如此”到現(xiàn)在的“帶貨一哥”，羅永浩沒有逃過“真香定律”。讓羅永浩做出決定的那份調(diào)研報告中，有一份數(shù)據(jù)這樣寫道：“直播帶貨改變了人們的購物習(xí)慣，有超60%的用戶表示直播帶貨能夠較大地引起消費欲望。2019年，直播電商總GMV超3000億，未來有望達到億萬體量。”一份份鮮明的數(shù)字說明，或許并不是企業(yè)家們選擇了直播帶貨，而是當下的互聯(lián)網(wǎng)時代選擇了直播帶貨。選擇擁抱這樣的選擇，并不意味著所有人都能成功。正如直播變現(xiàn)的直接方式，在于帶貨。留住人，賣好貨。有人摸準了直播帶貨的內(nèi)在規(guī)律，把生意做得風(fēng)生水起，但也有人只是看到了直播帶貨外在的暴利風(fēng)口，想要躋身其中，沒想到卻在流量的世界里迷了路。如何讓一次順應(yīng)潮流的決定成為一個正確的選擇？這一次，俞敏洪成了學(xué)生，這亦是他所需要填寫的時代考卷。
